En fonction de votre besoin et de nos compétences, nous pouvons travailler sur un dossier dans les cadres suivants :

• Mission de conseil ;
• Mission d'audit ;
• Mission d'analyse ;
  
• Formation ;
• Accompagnement de projet ;
• Veille technologique ;
• Réalisation de prototype ;
  
• Prestations mixtes ;
  

Mission de conseil

Au démarrage d'un nouveau projet ou à une étape importante, vous souhaitez disposez d'un avis éclairé sur une orientation tehcnologique ou sur un choix d'organisation. Nous intervenons sur site pour apréhender vorte contexte et rencontrer les différents acteurs. Nous rédigeons ensuite un rapport récapitulant votre situation, les choix qui s'offrent à vous et nos préconisations.
Les missions de conseil sont généralement ponctuelles et de très courte durée (2 ou 3 demi-journées).

Mission d'audit

Pour un audit, nous intervenons sur un projet en cours généralement en difficulté (du simple conflit interne  jusqu'aux contentieux judiciaires). Le problème rencontré n'est pas toujours un problème technique : Il s'agit parfois de difficultés de communication entre acteurs (internes ou sous-traitants) ; De lacunes liées à un manque d'expérience ou de compétence ; ... Les conséquences sont invariables : retard sur le planning, dépassement de budget et/ou inadéquation du projet aux besoins.
Le périmètre de la missions d'audit doit être définis avec soin. Des rencontres avec les différentes parties sont programmées et un rapport final est rendu.

Mission d'analyse

Pour vous aider à exprimer votre besoin et rédiger votre cahier des charges. Des réunions d'analyse sont programmées avec les utilisateurs. Un cahier des charges est rédigé et diffusé lors d'un processus itératif permettant de receuillir les remarques et de faire évoluer l'expression du besoin en conséquence.

Formation

Disposant d'un agrément formation, Ph.E Conseil est en mesure de dispenser des formations sur les thèmes présentés sur ce site. Dans nos locaux, une salle équipée permets de recevoir entre 7 et 14 personnes en fonction des ressources matérielles nécessaires. Les formations peuvent également être réalisées sur site, profitant ainsi du contexte du client. Tous les contenus de formation sont adaptés au cas par cas en fonction des attentes.

Accompagnement de projet

Que vous utilisiez une approche séparée maîtrise d'oeuvre et maîtrise d'ouvrage ou une gestion monolithique de vos projets, un accompagnement sur les étapes sensibles peut s'averer utile. Du simple encadrement de stage à la constitution et la conduite d'une équipe en passant par la gestion d'une sous-traitance, nous pouvons vous accompagner dans la réalisation de vos projets.

Veille technologique

Effectuer les bons choix technologique à un instant t est une chose. Assurer la pérénnité de ces choix dans le temps en est une autre. Après une phase d'étude caractérisée par une large ouverture technologique, on enchaine généralement par une phase de développement puis d'exploitation beaucoup plus "sectaire". Toute remise en question technologique même mineure est souvent bannie des processus classique. Un veille technologique  revêt la double forme d'un audit et d'une formation.  Sur une durée très courte (généralement deux demi-journée) , un état de l'art des outils en raport avec votre environnement peut être dréssé.

Réalisation de prototypes

Beaucoup de mission d'analyse sont généralement convertie en réalisation de prototype arès avoir rapidement identifié un manque certain de précision dans l'expressioon du besoin. La réalisation d'un prototype fonctionnel  permets dans ces cas de produire un résultat tout aussi détaillé qu'un cahier des charges avec une capacité à affiner les besoins et à prouver les concepts sans équivalents. Les outils de développement actuels utilisés à bon escien permettent de réaliser dans des délais extrêmement courts des prototypes fonctionnels.

Prestations mixtes

Il est souvent nécessaire de combiner plusieurs des formes d'action évoquées ci-dessus pour construire une prestation à la carte. N'hésitez à nous solliciter même si votre besoin semble éxotique.